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Falar em gestão nas fazendas leiteiras pode parecer, à primeira vista, um tema complexo e distante da realidade de muitos produtores. Mas, na prática, a gestão nada mais é do que o controle e a organização da propriedade, desde o manejo dos animais até o acompanhamento financeiro. Em um setor cada vez mais desafiador, entender e aplicar ferramentas de gestão pode ser o diferencial entre o sucesso e a estagnação no negócio. Esse foi o foco da live realizada pelo MilkPoint, que trouxe luz a um tema essencial e cada vez mais presente na rotina das fazendas.
O encontro, realizado na última quarta-feira, 11 de junho, foi uma ação oferecida pelo Interleite Brasil 2025, evento referência no setor, que já conta com mais de 800 inscritos e acontecerá nos dias 20 e 21 de agosto, em Goiânia (GO). Quem busca estar a frente e fazer parte do futuro do leite no Brasil, não pode ficar de fora.
Sob a condução de Marcelo Pereira de Carvalho, CEO da MilkPoint Ventures, a conversa reuniu dois grandes especialistas: Fernanda Ragazzi, criadora do método Gestor Protagonista, e Expedito Netto, gestor do Educampo e referência nacional em eficiência na produção de leite.
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A conversa teve como principal objetivo desmistificar a gestão nas fazendas leiteiras, mostrando que ela pode, e precisa, ser prática e aplicável no dia a dia do produtor. Logo no início, Fernanda compartilhou uma experiência pessoal que mudou sua percepção sobre o tema.
“Conheci produtores pequenos, de subsistência, que têm ali o seu sustento. Fui vendo que existem formas diferentes de lidar com a gestão”, destacou.
Fernanda também ressaltou que, apesar de ser um tema cada vez mais discutido, a gestão ainda é um desafio, especialmente pela dificuldade de aplicá-la de forma simples nas propriedades.
Questionados por Marcelo se a gestão ainda é um desafio no setor, ambos os convidados foram unânimes em afirmar que sim.
“É um desafio e vai continuar sendo por muito tempo”, disse Expedito. “Ocorrem transformações, surgem tecnologias, a fazenda cresce, os funcionários mudam. A demanda por gestão vai sempre existir, mas de formas diferentes”, completou.
“Gestão é você ter controle sobre tudo: operações, pessoas, insumos, animais. E no dia a dia isso envolve planejamento estratégico, gestão de pessoas, manejo, financeiro... O Brasil é muito heterogêneo, não dá pra dizer que todas as fazendas têm a mesma gestão”, explicou Fernanda.
Marcelo reforçou que o equilíbrio entre controle e resiliência é fundamental para manter a fazenda sustentável a longo prazo.
“Estamos num ambiente de volatilidade e incerteza. O que precisa acontecer para a sua fazenda ficar de pé? O que acontece se houver uma redução de preço ou aumento dos insumos? É fundamental ter rapidez para se adaptar”, afirmou. “Você precisa controlar o que pode ser controlado, mas também ter flexibilidade e resiliência para lidar com aquilo que foge ao seu controle”, concluiu Marcelo.
A live trouxe uma série de insights valiosos que podem transformar a rotina dos produtores e ajudar na construção de um negócio mais sólido e preparado para o futuro.
A live completa está disponível no canal do MilkPoint no YouTube. Vale a pena conferir todas as dicas e reflexões práticas para melhorar a gestão da sua fazenda.
